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Formateurs : comment surmonter les défis commerciaux pour développer votre activité

30/5/2023

En tant que formateur, développer son activité et trouver de nouveaux clients peut être un défi de taille. La concurrence féroce sur le marché et la nécessité de convaincre les prospects de choisir vos services peuvent sembler insurmontables. Dans cet article, nous aborderons les défis commerciaux auxquels sont confrontés les formateurs, puis nous explorerons les axes stratégiques sur lesquels s'appuyer et les solutions pour augmenter votre visibilité et améliorer votre taux de conversion.

Surmonter les défis commerciaux

Dans votre quête pour développer votre activité de formateur, vous pouvez rencontrer plusieurs défis commerciaux majeurs :

1- Une concurrence acharnée :

Le secteur de la formation regorge de concurrents proposant des services similaires. Pour vous démarquer, vous devez développer une proposition de valeur unique et cibler un public spécifique. La différenciation devient cruciale pour capter l'attention des clients potentiels.

2- La prospection de clients :

Trouver de nouveaux clients peut être une tâche ardue. Il est essentiel d'adopter une approche proactive en développant un réseau professionnel, en participant à des événements sectoriels, en exploitant les médias sociaux et en utilisant des canaux de marketing innovants. Cependant, cela peut nécessiter des efforts considérables et consommer votre temps précieux.

3- Convaincre les prospects :

Une fois que vous avez identifié des prospects potentiels, il est crucial de les convaincre de choisir vos services parmi une multitude d'offres concurrentes. Vous devez communiquer de manière claire et percutante les avantages et la valeur ajoutée que vous offrez en tant que formateur. Cette étape est d'autant plus critique dans un contexte de concurrence acharnée.

Les 4 axes stratégiques pour développer votre activité de formateur

Le marché de la formation est hautement compétitif. Comme pour toute entreprise, il est crucial pour les formateurs indépendants et pour les organismes de formation à taille humaine de réfléchir à mettre en place une stratégie d’entreprise percutante. Que ce soit en amont de la création de son activité professionnelle et tout au long de son développement, le formateur doit pouvoir être agile pour adapter sa stratégie aux besoins du marché mais également aux changements conjoncturels et économiques de la formation professionnelle.

Voici quatre clés qui vous aideront à atteindre une croissance exponentielle.

Clé 1 : Définir une stratégie de développement audacieuse

En identifiant les niches et les besoins du marché, vous pourrez positionner votre valeur ajoutée de manière claire et différenciée. Fixez des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents, temporellement définis) et élaborez un plan d'action solide pour les atteindre. C'est le moment de viser haut et de vous engager pleinement dans votre succès.

Clé 2 : Renforcer votre expertise pour briller

Consacrez du temps à connaître vos prospects et à comprendre leurs attentes. Obtenez des certifications professionnelles dans votre domaine d'expertise et continuez à vous former et à vous perfectionner. Créez un contenu de valeur pour démontrer votre expertise et utilisez les témoignages clients et les résultats obtenus pour renforcer votre crédibilité. Faites en sorte que votre expertise soit incontournable. Obtenir une certification telle que ICPF PRO permet de faire reconnaitre au travers de 8 critères et via des preuves et résultats, vos compétences, votre expérience dans les domaines d'intervention, votre démarche qualité et déontologique et vos publications.

Clé 3 : Bâtir une légitimité solide

Adaptez-vous aux demandes spécifiques des entreprises en développant une marque personnelle forte et cohérente. Établissez des relations professionnelles solides par le biais du réseautage, de communautés de formateurs, telles que le club des certifiés DBE et des partenariats et réalisez la veille nécessaire à votre développement. Utilisez les recommandations et les références pour renforcer votre réputation. Engagez-vous dans des associations professionnelles reconnues et gagnez la confiance de votre public cible.

Clé 4 : Accroître votre visibilité pour dominer le marché

Exploitez les plateformes en ligne pertinentes telles que votre site web, les réseaux sociaux et LinkedIn pour promouvoir vos services de manière percutante. Il est important de communiquer sur votre démarche qualité et certification. Optimisez votre référencement pour être facilement trouvé par les clients potentiels. Utilisez des stratégies de marketing digital adaptées à votre public cible pour vous démarquer. Saisissez les opportunités de collaborations et de partenariats pour augmenter votre visibilité et faites partie d'un écosystème dynamique de professionnels.

D’autres axes pourront être travaillés pour continuer à faire évoluer votre activité. En travaillant votre discours commercial et en vous inscrivant sur des plateformes dédiées à la formation professionnelle pour trouver des clients, vous mettrez tout en œuvre pour accroitre vos performances commerciales.

La solution Sensay, un « doctolib » de la formation professionnelle

Sensay se positionne comme la solution pour vous permettre de surmonter ces défis commerciaux et développer votre activité de manière exponentielle. A travers les 4 axes ci-après, Sensay vous aide à augmenter votre visibilité et à améliorer votre taux de conversion :

Incarner votre activité

Sensay vous offre une vitrine professionnelle et structurée qui met en valeur votre parcours, vos expertises et votre offre de formation de manière claire et captivante. Vous pouvez partager facilement votre profil avec votre réseau sur LinkedIn et l'envoyer à vos prospects. Grâce à des fonctionnalités de prise de rendez-vous en visio intégrées à votre agenda, vous bénéficiez d'un temps précieux pour créer des relations de confiance et augmenter votre taux de conversion de plus de 30 %.

Bénéficier de mises en relation qualifiées

La plateforme dispose d'une base de données de clients potentiels à la recherche de services de formation. En vous inscrivant sur la plateforme, vous accédez à ces opportunités de collaboration et augmentez considérablement vos chances de trouver de nouveaux clients intéressés par vos services.

Simplifier votre gestion commerciale

Sensay intègre un outil de gestion commerciale et de relance qui vous permet de visualiser et de gérer efficacement vos relations clients, vos interactions passées et vos rendez-vous à venir. En automatisant certaines tâches administratives, vous gagnez un temps précieux que vous pouvez consacrer à votre expertise et à la création de contenu de qualité.

Rejoindre une communauté de formateurs inspirants

Elle favorise l'échange, le partage de bonnes pratiques et la collaboration entre formateurs au sein d'une communauté vivante. Vous bénéficiez d'un environnement d'apprentissage continu où vous pouvez vous inspirer des autres professionnels du secteur et développer votre activité de manière solide.

Développer son activité de formateur peut sembler intimidant face aux défis commerciaux. En développant une stratégie d’entreprise audacieuse, renforcez votre expertise, bâtissez une légitimité solide et augmentez votre visibilité. Transformez les obstacles en opportunités de croissance exponentielle. En intégrant la communauté de formateurs Sensay, ne laissez pas les difficultés commerciales vous freiner et bâtissez une activité prospère.

Pour en savoir plus

Présentation de l'offre de lancement : Découvrir l'offre de lancement

Réservez une démo : Demander un rendez-vous

Inscription formateur : Créer un compte formateur Sensay

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Auteur
Jessica RIVIERRE

Jessica RIVIERRE

Co-fondatrice et directrice des opérations
SENSAY
Résumé
Comme pour toute entreprise, il est crucial pour les formateurs indépendants et pour les organismes de formation à taille humaine de réfléchir à mettre en place une stratégie d’entreprise percutante.
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