Après avoir obtenu sa certification en 2015, Laurence PERRIN, consultante en management des équipes et en management commercial, nous fait part de son retour d'expérience.
Je suis Laurence PERRIN, consultante spécialisée en management des équipes et management commercial depuis 2004. J’accompagne les individus à développer des outils dans le cadre de la gestion des équipes, avec pour objectif d'augmenter leur performance au travers de :
• La gestion des conflits
• La motivation des collaborateurs
• La conduite des entretiens
• La délégation
• Tous les outils propres au management des Hommes…
Fédérer et mobiliser les individus sont les maîtres mots de mon activité de conseil et formation !
Mes compétences en ressources humaines et commercial me permettent de compléter ma vision de l’entreprise.
D'une part, la démarche de certification est un aboutissement de mon expertise acquise au fil du temps. D'autre part, elle m’a permis de mettre à plat mes pratiques. La dynamique d’amélioration continue est une véritable énergie positive à vouloir toujours se remettre en cause. Et la certification est un engagement constant lié à cette dynamique !
Pour moi, la certification donne l’occasion de se poser chaque année la question : Que dois-je faire évoluer dans mes pratiques ? Comment puis-je y parvenir ?
Certifiée Expert depuis juillet 2015 en tant que consultante formatrice, j’ai pu constater au fil du temps trois retombées :
La première ? Ma posture et mon positionnement professionnels !Je me sens confirmée dans mon statut de consultante spécialisée en management.
La deuxième ? La confiance qui m’est accordée par mes clients !Mes clients et prospects me portent un regard empreint de professionnalisme et m’accueillent avec l’assurance réelle et validée de la qualité de mes prestations.
La troisième ? Un argument commercial de poids !La certification fait la différence entre un consultant certifié ou non, autant vis-à-vis des entreprises que des OPCA.
Assurance et qualité sont deux caractéristiques qui font valoir ma démarche auprès de mes clients en entreprise aujourd’hui. Grâce à la certification, j’ai tout simplement mis l’accent sur ces deux bâtons de pèlerins qui soutiennent, stabilisent et propulsent mon activité en termes de chiffre d’affaires.
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